衡阳制作动画电影建立院线制的原因有哪些？
衡阳制作动画电影建立院线制的原因有哪些？
第四节动画项目电影院线管理 动画电影是最能代表一国动画产业实力的产舳．院线是动i回电影分销渠道中最重要的 中间机构。
一、什么是院线制 所谓院线制．就是在制片商或发行商的主导下，由分散的、经营风格相近似的影院．通过 规范化经营，实现规模效益的经济联合体组织形式。有制片商组建的，有发行商组建的，还 有影院自发组建的。通过院线制经营．I_I：『以形成一个专业管理和集中规划的影院网络．利用 协同作战的原理．使资金加快周转．物流综合i厶VI理．从而争取最大的市场竞争优势。加入院 线的组织是多元的．但主体必须是放映商．其基本职能是根据ff『场的需要与影片数量和类 型．为观众提供影片放映。这样，每一院线作为一个放映网络．具有规模经营的各种好处．并 以其社会知名度和美誉度作为商业信誉的担保获得观众的青眯；另一方|_fii．各个影院的银幕 数量虽然不多．但连锁经营能够深入到消费的最低环节．形成渗透优势。
二、建立院线制的原因 第一，一条线意味着垄断．它无法满足Iff场竞争的要求．无法培养出一个发育正常、健康 成熟的电影市场，也培养不出与市场经济体制相配套的排映模式。 第二．电影产品在一条线的限制条件F．无法适销对路．造成营销渠道阻塞．新的电影产 品无暇安排映出．投资无法及lt,l-lp女：I川．从而影响电影产品的再生产． 第三．一条线营造彳：出一个有序且良性的竞争环境。在萑断的控制下．电影市场的格局 僵化，尤其是二级、三级影院只能处于被动状态。
第四，单线制限制了观众消费的自由．无法满足观众日益增长的多方面、多层次的文化136●动画 制片管理 效”的基本精神．在具备一个市场规模或市场潜力较大的区域或地点发展影院。 2．放映商如果成为院线的正式成员，必须认同组建者制定的合作目标和经营模式．愿意 遵守并执行组织方制定的有关管理办法．与组建者正式签订加盟契约。 3．制片商或发行商一年提供的片源．应与院线的规模和产品组合保持协调。当片源不 足rJgH,寸候应及时组织片源，， 4．发展院线成员．应特别注意地域分配平衡和特色影院的搭配。 5．在没有发展加盟影院的地区。制片商应通过实地考察．经过双方协商达成一致合作意 阳后．对符合院线制要求的影院可以签约发展成加盟成员。 6．坚持独立院线制，力避“双院线制”，坚持影片类别化、市场细分化的原则。以建奇：健 康、有序的电影市场秩序。 7．坚持平等互利、利益共享的精神，与院线及其成员保持良性的合作关系。 8．在利益分配上，应按合情合理的原则．尽量保证放映商的利益，以调动其积极性，保证 最终实现院线长远利益。 9．打破轮次排映影片的传统做法，采取大片在全院线同时推出、集中放映，中、小片穿插 连映的形式．保证不同区域的观众在同一时期内都能先睹为快。 10．制片商或发行商应在一定时间或范围内。对全院线的影院进行统一的规划，形成全 市、全省乃至全国规模的广告与宣传的促销支持。
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